Universidad emprende ’08

Hoy quería hablar sobre las jornadas de Universidad emprende que ha organizado la Confederación de empresarios de Andalucía en la E.T.S de Caminos, Canales y Puertos de Granada.

La verdad es que me han parecido muy intesantes y han asistido ponentes muy reconocidos en el mundo empresarial, entre ellos:

  • José Hermida – Crisis y Optimismo
  • Ana Aragón – La magia de emprender
  • Lolo Sáinz – Liderazgo en juego: valores en el deporte y la empresa
  • Javier Sanchez – El valor del lider
  • Bartolomé Borrego – La e-administración con el emprendedor
  • Fernando Colomo y Sixto Arias – Mesa redonda
  • Lofti El-Ghandauri – Caso del Circo del Sol

Me gustaría destacar algunas de las cosas más interesantes que escuché en cada charla:

Crisis y Optimismo

Ya lo había oido antes, pero creo que siempre gusta volver a escuchar:
Todos sabemos que la cultura oriental siempre se ha caracterizado por ser una de la más sabias del planeta, pues en chino la combinación de los símbolos (kenji) que se utiliza para representar la palabra Peligro y Oportunidad forman el símbolo que representa la palabra crisis:

Simbolo de amenaza

Amenaza+Oportunidad=Crisis

José nos destacaba que las empresas que caerán en la depresión que empezará a principios del año próximo (2009) serán aquellas que estén dirigidas por personas no emprendedoras, personas que no tienen esa motivación, esas predisponisición a innovar, así nos comentaba que ahora es el momento de esforzarse al máximo, de dar lo mejor y de no conformarse, y en esto el líder es el que debe dar ejemplo.

No hay que dejarse influir por los demás, nos darán motivos para desanimarnos: “tú no tienes experiencia en esto..”, “ahora no es buen momento…”, etc. pero debemos ser capaces de estudiar la situación por nosotros mismos y no dejarnos influir por los demás.

La magia de emprender

Ana nos destacaba 10 reglas que debe cumplir el emprendedor:

  1. Ilusión: hay que tener ilusión y trasmitirla, no: ser ilusos.
  2. Ver la realidad de forma diferente: los emprendedores saben ver oportunidades donde otros ven problemas.
  3. Saber adentrarse en lo desconocido: tener coraje para explorar nuevos campos.
  4. Ser positivo y optimista: los emprendedores optimistas tienen más existo que los que no. No hay que dejarse atemorizar.
  5. Saber rectificar sobre la marcha.
  6. Transformarnos: los emprendedores tienen que tener la capacidad de convertirse paulativamente en lo que uno quiere.
  7. Querer transformar el mundo: cambiar el mundo, tanto para el bien de la sociedad como para el bien propio, no se puede montar una empresa sólamente pensando en la rentabilidad.
  8. No limitarnos a las apariencias: no dejarse influir por el medio.
  9. Comunicar: destaca este punto como uno de lo más importantes, hay que saber comunicar.
  10. Emocionar, motivar y mobilizar: a tu gente, a tus clientes, a tus socios toda esa ilusión que tienen en el proyecto y conseguir motivarlos a ellos también.

Otra cosa que me gustó, que destacaron tanto Ana Aragón como José Hermida, fué cómo desde que somos pequeños le echamos las culpas de lo que nos ocurre a los demás, de cómo no somos capaces de asumir la responsabilidad y cómo de mayores muchos siguen haciendo esto mismo, pues un emprendedor, un lider debe asumir la responsabilidad de las decisiones que toma, y no culpar a los demás de sus malas decisiones.

Liderazgo en juego: valores en el deporte y la empresa

Cuando se plantean las metas y objetivos de una empresa hay que apuntar alto y pensar en alcanzar la cumbre. Además hay que tener una fe ciega en que se va a alcanzar el objetivo y darlo todo para alcanzarlo, para ello es vital estimular la creatividad, innovar e ir un poco más allá, conseguir un equipo de trabajo motivado e integrado.

Para alcanzar la cumbre también es vital el trabajo en equipo, formar una cultura de empresa y tener un objetivo común. No basta solo con formar el equipo, también hay que trabajar duro.

Muchas empresas fracasan por no asumir riesgos, es por tanto que muchas veces una empresa tendrá que estudiar la situación y asumirlos.

La importancia del lider

El lider tiene que saber sacar lo mejor de cada miembro del equipo,  transmitir seguridad y confianza. Además tiene que confiar el los demás y afrontar las cosas con realismo

La comunicación

La comunicación en el equipo es vital, ya lo decía Aristóteles cuando decía:

El saber expresar una idea es tan importante como la idea misma

Y para evitar problemas de comunicación hay que:

  • Comunicar lo que esperas de cada miembro del equipo
  • Respesto y confianza mutua
  • Crear una atmosfera de libertad de expresión por ambas partes
  • Saber escuchar

Bueno, no me extiendo más otro día hablaré sobre el resto de la ponencias

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